À l’Hôtel de Ville de Yaoundé, Orange Digital Center initie les jeunes entrepreneurs aux neuf blocs du Business Model Canvas pour mieux structurer leurs projets et leurs modèles économiques.
L’entrepreneuriat ne commence pas nécessairement par la recherche de financement. Il commence par la compréhension de son propre projet. C’est le message porté par l’équipe d’Orange Digital Center lors d’un atelier organisé à l’Hôtel de Ville de Yaoundé, dans le cadre du Salon du Génie et Talent de l’Étudiant Camerounais (Gétec).
Au centre des échanges, le Business Model Canvas et ses neuf blocs. L’outil permet aux participants de mettre à plat les différents éléments qui composent leur activité : les clients, la proposition de valeur, les canaux, les ressources, les partenaires, les coûts ou encore les sources de revenus.
Pour Madame Bema Manga KOUTTA, Manager Planification et Coordination à Orange Digital Center, l’objectif est avant tout d’amener les jeunes à mieux comprendre leurs propres projets. « Il y a neuf blocs qui leur permettent de pouvoir structurer leur projet tout simplement. Ça les aide à voir et à comprendre quels sont les tenants et les aboutissants de leur projet, la valeur qu’ils vont apporter, à qui est-ce que ça s’adresse et comment est-ce qu’eux-mêmes captent cette valeur-là. »
Comprendre avant de déployer
L’intérêt de la démarche réside dans sa dimension pratique. Avant de passer aux différentes étapes de déploiement, le porteur de projet doit pouvoir expliquer clairement son modèle. Qui est son client ? Quel problème cherche-t-il à résoudre ? Quelle valeur apporte-t-il ? Et comment cette valeur se transforme-t-elle en revenus ?
« C’est pour pouvoir structurer leur projet dans leur tête avant de passer aux étapes suivantes de déploiement de leur projet, tout simplement. », précise l’animatrice.
Au cours de l’atelier, l’exemple de Netflix permet d’aller plus loin dans cette lecture. La plateforme, connue pour son service de streaming, repose sur une mécanique économique qui dépasse largement l’abonnement visible par l’utilisateur. Production et acquisition de contenus, licences, fonctionnement de la plateforme et adaptation aux différents marchés illustrent la diversité des composantes d’un modèle économique numérique.
L’exercice invite ainsi les participants à ne pas s’arrêter à l’apparence d’un produit ou d’un service. Une entreprise peut proposer une solution innovante tout en restant fragile si elle ne maîtrise pas son marché, ses coûts, ses clients ou ses mécanismes de revenus.
Développer un réflexe entrepreneurial
L’un des enseignements forts de la session est justement de transformer le Business Model Canvas en outil de réflexion. Avec la pratique, les neuf blocs peuvent devenir une véritable grille de lecture permettant d’identifier rapidement les forces et les faiblesses d’un projet.
L’exercice consiste à écouter un porteur de projet et à reconstituer progressivement son modèle économique. L’absence d’une réponse claire sur le client cible peut, par exemple, révéler une faiblesse fondamentale.
Derrière cette méthode, Orange Digital Center cherche donc à développer chez les jeunes entrepreneurs un réflexe essentiel : ne pas seulement avoir une idée, mais savoir comment elle crée, délivre et capte de la valeur.
À l’Hôtel de Ville de Yaoundé, cet atelier du Salon du Génie et Talent de l’Étudiant Camerounais (Gétec) se présente ainsi comme un espace d’apprentissage pratique. Les jeunes sont invités à prendre du recul sur leurs propres projets avant d’en envisager le déploiement. Une étape pour transformer l’intuition entrepreneuriale en modèle économique structuré et, à terme, en activité viable. Les séances de formation se suivent jusqu’à la fin de ce salon avec pour objectif final, Outiller suffisamment les jeunes dans leurs entreprises.
Jean Pierre Bineli
